2009年07月30日
原価の計算ってどうするの？
原価+利益＝売値と前日のブログに書きました。
では、原価はどのように計算するのでしょうか？
特にメーカー、建設土木業、サービス業では、商品・サービスの原価を把握していないと、経験と勘での経営になります。
原価の計算、いわゆる原価計算ですが、いちばんのネックが、従業員が一日の中で、どんな仕事を何時間したかを正確に報告するということです。
タイムｶｰﾄﾞをガチャン・ガチャンだけでなく、
・A製品のa工程 2時間
・A製品のｂ工程 3時間
・打ち合わせ 1時間
・B製品のｃ工程 2時間
というように、一日の作業内容・時間を原価の集計単位ごとに報告することが必要になってきます。
従業員からすると手間はかかるし、ボーとしていた時間をどこにつけたらいいか困るし、なかなか導入が進まない会社も多いのが、実情です。
とは書きながらもちゃんとできている会社ももちろんあります。
要はトップの経営姿勢でしょうか！！？
では、原価はどのように計算するのでしょうか？
特にメーカー、建設土木業、サービス業では、商品・サービスの原価を把握していないと、経験と勘での経営になります。
原価の計算、いわゆる原価計算ですが、いちばんのネックが、従業員が一日の中で、どんな仕事を何時間したかを正確に報告するということです。
タイムｶｰﾄﾞをガチャン・ガチャンだけでなく、
・A製品のa工程 2時間
・A製品のｂ工程 3時間
・打ち合わせ 1時間
・B製品のｃ工程 2時間
というように、一日の作業内容・時間を原価の集計単位ごとに報告することが必要になってきます。
従業員からすると手間はかかるし、ボーとしていた時間をどこにつけたらいいか困るし、なかなか導入が進まない会社も多いのが、実情です。
とは書きながらもちゃんとできている会社ももちろんあります。
要はトップの経営姿勢でしょうか！！？
Posted by 飯野 修 at 08:58│Comments(0)
│経営
