2010年06月17日
経営改善に役立つ決算書の見方
19日は土曜日ですが、滋賀県中小企業家同友会の経営指針の成文化の講座のひとこまで、タイトルのお話をしてきます。
参加者は半年かけて、経営理念・経営方針・経営計画（これらをまとめて同友会では「経営指針」と読んでいます）を作成していきます。
私も（中途半端な）17期生ですが、今回は29期生。
長いこと続いている講座です。
経営計画の立案には決算書の理解が不可欠のため、上記のお話をしている次第です。
そろそろ他の会計事務所の会員に代わってほしいのが本音です。
参加者は半年かけて、経営理念・経営方針・経営計画（これらをまとめて同友会では「経営指針」と読んでいます）を作成していきます。
私も（中途半端な）17期生ですが、今回は29期生。
長いこと続いている講座です。
経営計画の立案には決算書の理解が不可欠のため、上記のお話をしている次第です。
そろそろ他の会計事務所の会員に代わってほしいのが本音です。
Posted by 飯野 修 at 16:30│Comments(0)
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